Question posée par la CGT par le biais d'un CHSCT extraordinaire et que notre Directeur a traîté en préambule du CHSCT ordinaire du 12 novembre ...
Un autre syndicat ... a demandé que lorsqu'une demande de CHSCT extraordinaire est faite, les autres syndicats en soient informés par la direction ainsi que la date... Mais comment faire nous l'attendons encore.
L'incident qui s'est déroulé la semaine dernière à la chambre sécurisée, le lundi 2 novembre, a mis en insécurité l'équipe soignante.
Après débats entre les représentants du personnel et la direction, il apparait qu'un nouveau protocole sera mis en place entre l'Hôpital, la Préfecture, et l'Administration Pénitentiaire, nous comptons sur le professionnalisme de chacun, afin de parvenir à une qualité de prise en charge.
A quand une réelle prise de conscience de certains Médecins quand au non respect des patients et des soignants dans la prise en charge ?
Nous avons demandé également que la chambre sécurisée soit équipée du matériel d'urgence et de nécessité (chariot d'urgence, pharmacie, contentions, linge...) au moment de l'arrivée du patient.
Un autre syndicat .... a proposé la réouverture d'une des chambres de la structure qui avait été conçu pour l'accueil des patients venant des établissements pénitentiaires.
Nous n'y sommes pas opposés car nous pensons que ça peut améliorer le confort et la sécurité des patients et du personnel. Par contre une visite avant réouverture,du CHSCT est impérative, si des modifications sont à apporter, la Direction sera tenue de répondre favorablement aux demandes du CHSCT, bien entendu dans la mesure du raisonnable.
A suivre ....
Relation de travail entre les équipes pluridisciplinaires
Nous avons exposé le problème de relations entre nous syndicats et directions, lors des instances des promesses nous sont faites (notes de services qui sont à la signature depuis plusieurs mois...) et qui ne sont jamais appliquées alors qu'elles sont essentielles dans la qualité de prise en charge pour le personnel
Nous avons aussi parlé des problèmes de relations entre les équipes médicales et paramédicales dans les services interpoles, dû au manque d'uniformité des fonctionnements des différents pôles. Une amélioration est attendue de chacun d'entre nous. N'oublions pas que le respect passe par la communication, l'écoute, l'échange et la cohésion, car ne perdons pas de vu que nos missions sont d'œuvrer pour une qualité de prise en charge optimale
Nous avons aussi parlé des relations entre les unités de soin et les services techniques à ce jour elles sont parfois tendues, nous sommes convaincus que c'est un problème de communication et qu'un travail mutuel de respect et d'écoute est nécessaire. Nous n'oublions pas que les services techniques sont partis prenantes dans la prise en charge de nos patients et résidents.
Moyens de communication des structures extérieures :
D'autres moyens d'alertes et d'urgence vont être mis en place pour Escala et l'EHPAD de Galan, ils devraient être sous la forme de talkie walkie incessamment sous peu. C'était une de nos demandes depuis plusieurs mois, nous resterons vigilant pour que ce nouveau système convienne aux personnels et puisse sécurisé au mieux les conditions de travail et de prise en charge des résidents dans ces structures.
Nous avons redemandé la spécificité pour l'EPHAD, qui assure la continuité de prise en charge des patients de psychiatrie vieillissant. Ceci devrait s'accompagner d'un temps de psychiatre pour assurer une qualité de prise en charge.
Problèmes effectifs unité adolescent
Cette question a été traitée en premier le 20 octobre, nous avons évoqué les sous-effectifs récurrents de cette unité depuis plusieurs mois. Comme dans tous les services dès qu'il y a de l'absence, cela impacte rapidement la qualité de prise en charge et les condition de travail des personnels car le service de remplacement a été réduit à "peau de chagrin" quand Mr Baqué était directeur. Les personnels pour assurer la continuité des soins sont obligés de travailler sur leurs jours de repos dûs ou de limiter leurs congés.
Nous avons réédité notre proposition de créer une unité où serait affecté toutes les absences longues durées, ainsi que les temps partiels thérapeutiques, pour qu'ils n'impactent pas budgétairement les pôles. Le financement de cet UF serait mutualisé à l'ensemble de l'établissement.
Insécurité du réseau routier
Nous avons constaté que beaucoup de véhicules ne respectaient pas la limitation à 30 km dans notre établissement, nous avons frôlé un drame plusieurs fois.
Nous nous sommes opposés à la mise en place de dos d'âne, pour l'inconfort que cela produit pour les patients transportés par ambulance.
A été proposé par Mr Pham de faire des chicanes, des stops dans les endroits sensibles. De même une signalisation sera mise pour indiqué les priorités. Et le 30 km/h sera mis sur les panneaux lumineux.
Petit rappel qui nous concerne tous, respectons les limitations de vitesse à 30 km/h.
Hygiène du territoire hospitalier
Nous avons évoqué la multiplications des pies qui prolifèrent et éventrent les poubelles, Mr Fernez doit fait un appel à candidature pou trouver un piègeur pour réguler.
Pour les chats, leur nombre serait le même depuis 7 ans, d'après l'association qui s'en occupe.
Pour les moustiques une recrudescence a été constatée, la Direction l'explique par des saisons plus chaudes.
Nous avons demandé à ce que des prises anti-moustiques soient mises dans toutes les pièces des services, un nettoyage des abords ayant des eaux stagnantes. L'installation de moustiquaires est proposée par le Directeur .
Secrétariat consultation
Un augmentation de la charge de travail a été constaté pour le secrétariat dans la rédaction des compte rendus médicaux. Nous proposons l'étude d'une nouvelle organisation de travail (centraliser les appels) et une aide complémentaire volontaire d'autres services récupérable ou rémunérable .
Bilan social services techniques
Nous avons proposé la titularisation des agents les plus anciens et le maintien des effectifs pour assurer toutes leurs missions et les nouvelles à venir.
CMP Saint Gaudens
Comme nous l'avions demandé dans d'autres CHSCT, un autre syndicat .. à repris la question dénonçant la réduction des effectifs ces dernières années de 12 à 6, qui ne permet plus d'assurer les missions et conventions qui étaient les siennes. Nous avons réitéré les même arguments en dénonçant que les politiques austères depuis plusieurs années ne pouvaient engendrer que cette déqualification de prise en charge.
Séjour thérapeutique
Mr Damourette a précisé qu'un infirmier devait être en permanence présent lors des séjours thérapeutiques et même lors des sorties sur une journée que ce soit dans les unités de psychiatrie ou médico-sociales. Il devrait faire une note de service.
Unité Anthonin Artaud
Nous avons refait notre demande pour qu'un SAS à l'entrée soit créé pour éviter les fugues de ce pavillon d'entrant.
Le directeur n'est pas opposé à ces travaux
Mr Pham estime que c'est réalisable en mettant l'entrée à côté des escaliers.
LIBERTE EGALITE FRATERNITE
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